แผนยุทธศาสตร์ของสำนัก

ภาพรวม

เพื่อให้การดำเนินงานบรรลุปรัชญา วิสัยทัศน์ พันธกิจ และวัตถุประสงค์ข้างต้น สำนักส่งเสริมวิชาการและงานทะเบียนจึงได้กำหนดแผนยุทธศาสตร์ที่ใช้ในการดำเนินงาน 3 ด้าน ดังนี้

  • ยุทธศาสตร์ที่ 1 ด้านการบริหารจัดการ
  • ยุทธศาสตร์ที่ 2 ด้านการเงินและงบประมาณ
  • ยุทธศาสตร์ที่ 3 ด้านการประกันคุณภาพ

1. ยุทธศาสตร์ด้านการบริหารจัดการ

นโยบาย: จัดโครงสร้างของสำนักงานให้เหมาะสมและเป็นระบบ ส่งเสริมและพัฒนาศักยภาพของบุคลากร พัฒนาระบบสารสนเทศให้ถูกต้องและเป็นปัจจุบัน และจัดหาเทคโนโลยีที่ทันสมัยมาช่วยให้การปฏิบัติงานเกิดประสิทธิภาพ

วัตถุประสงค์

  1. เพื่อให้บุคลากรทุกฝ่ายเกิดความเข้าใจที่ถูกต้องชัดเจนเกี่ยวกับภารกิจของสำนักงาน
  2. เพื่อส่งเสริมให้การปฏิบัติงานมีการเชื่อมโยงและประสานงานกันอย่างมีประสิทธิภาพ
  3. เพื่อให้บุคลากรมีทักษะและความสามารถในการปฏิบัติหน้าที่
  4. เพื่อให้ข้อมูลมีความถูกต้อง เป็นปัจจุบัน และเอื้ออำนวยให้การบริหารงานวิชาการและการบริการนักศึกษาเกิดความสะดวกและรวดเร็ว
  5. เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพและลดขั้นตอนในการปฏิบัติงาน

มาตรการ

  1. จัดโครงสร้างของสำนักงานให้เหมาะสมและกำหนดภาระงานให้กับบุคลากร
  2. จัดประชุมชี้แจงเพื่อสร้างความเข้าใจในการปฏิบัติงานให้กับบุคลากร
  3. จัดส่งบุคลากรเข้ารับการอบรมและประชุมสัมมนา
  4. จัดตั้งระบบฐานข้อมูลสารสนเทศเพื่อการบริหารและการบริการทางวิชาการ
  5. จัดหาวัสดุและครุภัณฑ์เพื่อเอื้ออำนวยให้การปฏิบัติงานเกิดประสิทธิภาพ
  6. จัดตั้งคณะกรรมการประเมินผลการปฏิบัติงาน
  7. ติดตามผลการปฏิบัติงานและนำมาปรับปรุงการดำเนินงานเป็นระยะ ๆ

2. ยุทธศาสตร์ด้านการเงินและงบประมาณ

นโยบาย: จัดระบบการรับจ่ายเงินภายในสำนักงานให้เหมาะสม ตลอดจนควบคุมการใช้จ่ายงบประมาณ ให้เป็นไปตามแผนงานและโครงการ ติดตามและประเมินผลการใช้จ่ายงบประมาณเพื่อนำมาปรับปรุงการดำเนินงาน

วัตถุประสงค์

  1. เพื่อวางระบบที่มีประสิทธิภาพในการบริหารงานด้านการเงินและงบประมาณของสำนักงาน
  2. เพื่อให้การเบิกจ่ายงบประมาณเป็นไปอย่างถูกต้องตามแผนงาน โครงการ และตามระเบียบของทางราชการ
  3. เพื่อควบคุมการใช้จ่ายงบประมาณที่ได้รับการจัดสรรมาให้เป็นไปอย่างประหยัดคุ้มค่า และเกิดประโยชน์สูงสุดแก่มหาวิทยาลัย
  4. เพื่อติดตามและประเมินผลการใช้จ่ายงบประมาณ และนำมาปรับปรุงให้เกิดประสิทธิภาพยิ่งขึ้น

มาตรการ

  1. จัดวางระบบและขั้นตอนการรับ - จ่ายเงินให้เกิดความสะดวก รวดเร็ว และถูกต้อง
  2. จัดตั้งคณะกรรมการดูแลและรับผิดชอบการเบิก - จ่ายเงินให้เป็นไปตามระเบียบของทางราชการ
  3. จัดทำบัญชีรับ - จ่ายเงินและรายงานผลการใช้จ่ายงบประมาณตามกำหนดเวลาเป็นระยะ ๆ
  4. ติดตามและประเมินผลการใช้จ่ายงบประมาณและปรับปรุงประสิทธิภาพของการบริหารงบประมาณ

3. ยุทธศาสตร์ด้านการประกันคุณภาพ

นโยบาย: จัดให้มีการประกันคุณภาพของการดำเนินงานเพื่อให้สอดคล้องกับระบบการประกันคุณภาพของมหาวิทยาลัย

วัตถุประสงค์

  1. เพื่อให้บุคลากรผู้ปฏิบัติงานได้เข้าใจและตระหนักถึงความสำคัญและความจำเป็นของการประกันคุณภาพ
  2. เพื่อให้มีระบบการประกันคุณภาพที่สอดคล้องสัมพันธ์กับกลไกการประกันคุณภาพของมหาวิทยาลัย
  3. เพื่อให้มีการประกันคุณภาพการปฏิบัติงานในทุกส่วนงานภายใต้โครงสร้างการบริหารของสำนักงาน
  4. เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพของการดำเนินงานให้บรรลุเกณฑ์มาตรฐานของมหาวิทยาลัย
  5. เพื่อสร้างความพึงพอใจให้ผู้รับบริการ
  6. เพื่อติดตามประเมินผลการประกันคุณภาพและนำมาปรับปรุงการปฏิบัติงาน
  7. เพื่อประชาสัมพันธ์การดำเนินงานอย่างหลากหลายและเป็นระบบ

มาตรการ

  1. กำหนดแผนงานการประกันคุณภาพของสำนักงานอย่างชัดเจน
  2. แต่งตั้งคณะกรรมการประกันคุณภาพของสำนักส่งเสริมวิชาการและงานทะเบียน และกำหนดภารกิจไว้เป็นลายลักษณ์อักษร
  3. จัดทำคู่มือและเอกสารเกี่ยวกับการประกันคุณภาพ และจัดให้มีการตรวจสอบภายในอย่างกัลยาณมิตร
  4. กำหนดตัวชี้วัดประสิทธิภาพของการปฏิบัติงานตามเกณฑ์ ใช้ระบบข้อมูลสารสนเทศเพื่อการประกันคุณภาพ
  5. ประเมินตนเองและรายงานผลเพื่อวิเคราะห์จุดอ่อนจุดแข็งและนำผลไปพัฒนา
  6. จัดข้อมูลและหลักฐานแสดงผลของการประกันคุณภาพ เพื่อรองรับการประเมินจากองค์กรทั้งภายในและภายนอก
  7. จัดระบบการติดตามประเมินผลและประชาสัมพันธ์เพื่อเผยแพร่ผลของการประกันคุณภาพการดำเนินงาน